Ante el cierre del 2024 Fabricio Bolatti, concejal de Resistencia y presidente del Bloque Frente Chaqueño, realizó un balance de su gestión en la que destacó la presentación de más de 300 proyectos legislativos orientados a mejorar la calidad de vida de los resistencianos.
Sin embargo, el edil también señaló severas irregularidades en la gestión del Ejecutivo municipal, con denuncias de falta de transparencia, negligencia en la prestación de servicios y desatención a propuestas de la oposición.
«Desde siempre, nuestro trabajo estuvo centrado en cumplir con el compromiso asumido con todos los vecinos y vecinas de nuestra ciudad, bregando por defender sus derechos y fortalecer la Institución principal de la Ciudad, por ello, desde nuestra labor legislativa nos abocamos a generar proyectos y acciones que impacten positivamente en la vida cotidiana de la comunidad»,señaló Bolatti.
No obstante indicó: «Pero en un año donde nuevamente tuvimos frente al Ejecutivo municipal una gestión de gobierno que no priorizó al vecino y la vecina de la ciudad,, también tuvimos que hacer las denuncias correspondientes para informar a la comunidad y dar intervención a Organismos de Control y a la propia Justicia, cuando entendimos que correspondía o que lo demandaba la defensa de los derechos de todos y todas», sostuvo.
compromiso palpable
A lo largo del año, Bolatti y su equipo impulsaron iniciativas que abarcan áreas fundamentales como infraestructura, igualdad de género, participación ciudadana, accesibilidad, cultura, y desarrollo sostenible. Entre los proyectos destacados, que no lograron el apoyo del oficialismo, se incluyen:Prórroga de la Ordenanza Tributaria e Impositiva: Busca aliviar la carga tributaria para los contribuyentes en 2024. Creación del Fondo de Arte y Deporte Local: Destinado a fortalecer las expresiones culturales y deportivas de la ciudad.
Programa Funcional de Desagües Pluviales: Propone un plan hídrico para prevenir inundaciones y optimizar la infraestructura hidráulica.
Programa EMMAS: Orientado a mejorar la infraestructura de estacionamientos para motos y bicicletas.
Ampliación de la Licencia por Paternidad: Un avance hacia la igualdad en las tareas de cuidado.
Derogación de artículos de la Emergencia Económica: Para transparentar las compras municipales.
Además, se trabajó en cientos de proyectos de resolución y declaración que responden a demandas vecinales y fortalecen la identidad cultural de Resistencia.
Control y denuncias
En el marco de su función de control, Bolatti elevó numerosos pedidos de informe al Ejecutivo municipal sobre temas sensibles como la recolección de residuos, el estado de obras públicas y la gestión de recursos financieros. Pese a no recibir respuestas, acudió a organismos como la Fiscalía de Investigaciones Administrativas (FIA) y el Tribunal de Cuentas para intervenir en casos de presuntas irregularidades.
Entre las denuncias más relevantes figuran:
Aumentos irregulares en tributos municipales: Se cuestionó la falta de cumplimiento del proceso legislativo adecuado para su aprobación.
Subsidios al transporte público: Denunció incrementos injustificados al boleto de colectivos y transferencias millonarias a empresas prestatarias.
Uso indebido de «Legítimo Abono»: Reclamo por la cancelación de deudas de gestiones anteriores mediante mecanismos cuestionables
Además, se llevaron casos de falta de alumbrado público en barrios al Defensor del Pueblo, exigiendo soluciones inmediatas.
Obstáculos y desafíos políticos
El concejal denunció que la gestión del intendente actual se caracterizó por la falta de apertura al diálogo y la exclusión de la oposición en decisiones importantes. Esto incluyó la reducción de recursos asignados al equipo legislativo opositor y la omisión de propuestas clave para la ciudad.
«No solo no escucharon nuestras iniciativas, sino que además intentaron debilitarnos como oposición», afirmó Bolatti, quien lamentó la falta de voluntad del Ejecutivo para trabajar en conjunto por el bienestar de los ciudadanos.
Proyectos
sin respaldo
Varios proyectos esenciales para la ciudad no lograron el apoyo del oficialismo, entre ellos:
Finalización de obras en plazas y espacios recreativos.
Transparencia en los procesos de compra municipales.
Planificación hídrica para mejorar el drenaje y evitar inundaciones.
Bolatti destacó que estas propuestas nacieron del diálogo con vecinos y sectores diversos, reafirmando su compromiso con la participación ciudadana y el acceso a la información pública.
A pesar de los desafíos, el concejal reafirmó su compromiso con una política transparente, inclusiva y participativa. «Nuestro paso por la política no debe ser meramente electoralista; debe dejar una huella positiva en la ciudadanía», concluyó.
Municipio presentó los resultados del censo
La Municipalidad de Resistencia presentó los resultados preliminares del Censo Municipal 2024, un relevamiento integral que permitió analizar la composición y las características de los 4.973 agentes que trabajan en la institución. El Censo Municipal 2024 relevó a 4.973 agentes, de los cuales el 91% pertenece a planta permanente. Además, el 45% del personal cuenta con estudios secundarios completos y un 16% posee formación terciaria o universitaria terminada.
Este estudio, realizado en tres etapas entre los meses de septiembre y octubre, tuvo como objetivo actualizar los legajos digitales del personal y generar herramientas para optimizar la gestión municipal.
Entre los datos más destacados, se identificó que el 91% del personal pertenece a planta permanente, mientras que el 4% está contratado y el 1% corresponde a funcionarios. En cuanto al nivel educativo, el 45% de los agentes posee estudios secundarios completos, y un 16% cuenta con formación terciaria o universitaria finalizada.
El censo también reflejó que 2.204 agentes son mujeres (44%) y 2.768 son varones (56%). Además, 298 trabajadores declararon tener algún tipo de discapacidad, lo que representa un 6% del total.
finalidad
Este procedimiento obligatorio fue coordinado por la Secretaría de Gobierno junto con las Subsecretarías de Modernización y Recursos Humanos, y estuvo enfocado en identificar necesidades específicas de los trabajadores para mejorar el desempeño de sus funciones diarias.
El relevamiento se desarrolló en tres etapas. La primera jornada abarcó del 19 de agosto al 4 de septiembre, mientras que la segunda se llevó a cabo entre el 18 y el 20 de septiembre. Finalmente, el proceso concluyó con una tercera jornada los días 22 y 23 de octubre. Durante este período, el municipio recopiló información clave para diseñar estrategias que permitan optimizar la estructura organizativa y el uso de los recursos humanos.
El diagnóstico arrojado por el censo es fundamental para avanzar hacia una administración más eficiente, inclusiva y transparente. A partir de estos resultados, se espera implementar políticas destinadas a fortalecer el funcionamiento general del municipio, promoviendo un entorno laboral que permita alcanzar las metas trazadas por la gestión.El Censo Municipal 2024 no solo marca un avance significativo en términos de organización interna, sino que también se posiciona como una herramienta estratégica para transformar el vínculo entre los trabajadores y las necesidades de la comunidad.